QUICK – Das Handlungsmodell für moderne Führung & Prozessbegleitung
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Das Handbuch für die praktische Prozessarbeit. QUICK Die Quadratur im Kreislauf. Mit der 2-Wege-Regelung

Jeden Tag sind Mediatoren, Führungskräfte und Personalentwickler / Coaches mit Situationen konfrontiert, bei denen es auf die zügige und gleichzeitig qualitativ hochwertige Arbeit ankommt.
Ob Ihre Methodenkompetenz stabil umgesetzt wird, ob Ihre Persönlichkeit wirkt, ob die Strategie umgesetzt wird oder ob Sie gemeinsam mit dem Team oder den Kunden an der Lösung von schwierigen Situationen arbeiten: All das hängt davon ab, wie schnell Sie einen Überblick über die Systeme bekommen, wie sicher Sie einen Zugang zu den passenden Methodengruppen finden und wie selbst bestimmt, leicht und authentisch Sie agieren können.
Stellen Sie sich für einen Moment den potentiellen Kunden vor. Wer genau ist es? Welche Umstände begleiten den Prozessablauf? Wie lautet der Auftrag? Unter welchen Bedingungen ist es möglich, gute Arbeit in der gegebenen Zeit zu leisten? Sie halten die Entwicklung eines Teams, der Mitarbeiter, des Unternehmens in Händen, die Best practise von Ihnen erwarten.

Was Sie sagen und tun, hat besonderes Gewicht
Ist es leicht für Sie, Emotionen einerseits behutsam zu konfrontieren, anderseits sie aufzufangen und nicht überzudramatisieren? Geht es gut, dass Sie in der Masse der Informationen den Überblick behalten, und diese kanalisieren? Können Sie sich gut und sicher in komplexen Systemen bewegen und scheinbar mühelos verschiedene Rollen und Hierarchieebenen integrieren?
Wie kann Dringendes rational und emotional greifbar gemacht werden und gleichzeitig effektiv die Sache gesehen und bewertet werde? Wie wird eine neue Realität in einer unvertrauten Umgebung geschaffen.
Wofür stehen Sie als Person? Sie sind Feuerlöscher, Kopfstreichler, Ermutiger und Antreiber in einer Person, um die Balance zwischen Vorankommen und wachsen und Stillstand, zwischen Motivation und Widerstand, zwischen Kopf und Herz und letztlich auch zwischen Erfolg und Niederlage zu erhalten.

Wir geben freien Einblick in die Schatzkiste unserer Arbeit, in unsere Methodenkompetenz und kreative Problemlösung.
Wir sind freizügig und verschenken vernetztes Wissen in einem schnell anzuwendenden und erfassenden Prozessfahrplan. Wir verstehen Konflikte und Schwierigkeiten als Chance, erweitern Prozesse deutlich in OE und PE, Kommunikationsverbesserung, zur Teamarbeit und in der Führung.
Klare Prozesse. Balance zwischen Mensch und Handeln. Kraftvolle Effektivität. Mind-Set-Nutzung.
Das ist für Sie drin:
Der Überblick über das Grundmodell
Immer gleicher Ablauf je Prozessfeld (PE, OE, Mediation, Coaching, Führung).
Leicht zu erfassender struktureller Ablauf vom Start bis zum Ziel:
+ Systematisch + Praktisch und strukturiert + Realistisch und vernünftig + Erwachsenengerecht
Bonus: Lernen macht Spaß und braucht nicht allzu viel Zeit.
Falls doch mal was ist: Notfall-Kontakt, Chat, Austausch, Netzwerk, Seminar online und offline, Arbeitsblätter /Checklisten.
Worauf also warten? Bestelle gleich.
Sichere Dir einen sofort verfügbaren Wissensvorsprung und Kompetenzerweiterung. Gewinnen Sie Flexibilität durch Struktur und verringern Ihren Energieaufwand deutlich.
Die Quadratur im Kreislauf, das Handlungsmodell mit der 2-Wege-Regelung

Die Quadratur im Kreislauf. Ein Modell, bei dem Sie nicht durchdrehen, sondern wirklich weiterkommen. Praktischer Ratgeber für die praktische Führungs- und Beratungsarbeit von Expertin Gisela Krämer. |
Konflikte lösen, schöner streiten? |
Mitarbeiterführung leicht(er) gemacht mit dem Modell Können, Wollen, Dürfen. Zeitgemäß auf den Punkt gebracht. |
Zum Download | Zum Download | Zum Download |
Vortrag zum Film | Vortrag zum Film Das Modell Können, Wollen und Dürfen ab 38:05 |