Personalentwicklung und Teamentwicklung
Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung
Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung sind nicht mehr nur ethische Imperative, sondern auch wichtige Treiber für das wirtschaftliche Wachstum. Immer mehr Unternehmen erkennen, dass langfristiger „“Erfolg eine Einhaltung der Prinzipien von Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung erfordert.
Interessant ist, dass führende Beratungsunternehmen wie McKinsey auf den Zug aufspringen und die Beratung von Unternehmen zu Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung ein schnell wachsender Markt ist. Kompetenz in diesem Bereich ist sehr gefragt, da viele Unternehmen Schwierigkeiten haben, Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung in ihre Geschäftsstrategien zu integrieren.
Soziale Verantwortung wird zunehmend wichtig und Unternehmen müssen sich ihrer Verantwortung gegenüber Mitarbeitern, Kunden und der Gesellschaft als Ganzes bewusst sein. Dazu gehören faire Arbeitsbedingungen, der Schutz der Menschenrechte und die verantwortungsvolle Beschaffung von Ressourcen.
Bei PFEOS verstehen wir, dass Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung für wirtschaftlichen Erfolg unerlässlich sind.
Das "S" in unserem Namen steht schon lange für "soziale Effizienz" und "Nachhaltigkeit"
Wir sind auf Personalentwicklung und Geschäftskonfliktlösung spezialisiert und helfen Unternehmen dabei, Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung in ihre Geschäftsstrategien zu integrieren.
Unser Fokus liegt auf dem Konzept der sozialen Effizienz, das ein Gleichgewicht zwischen Teamarbeit und strategischer Führung ermöglicht. Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter einzubeziehen und gemeinsam ein klares Miteinander für eine nachhaltige Zukunft zu entwickeln.
Nur durch Zusammenarbeit und Aufgabenklarheit können wir eine bessere Zukunft für alle schaffen und Mitarbeitende halten
Nur durch Zusammenarbeit und Aufgabenklarheit können wir eine bessere Zukunft für alle schaffen und Mitarbeitende halten.
Es ist ermutigend zu sehen, dass Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung von Unternehmen immer mehr Beachtung finden. Wir glauben, dass Verantwortung dort liegt, wo sie wichtig ist, bei Mitarbeitern und Führungskräften, und dass soziale Freiheit für Einzelpersonen der Schlüssel zur Schaffung einer besseren Zukunft für alle ist.
Ihre Personalentwickler und Wirtschaftsmediatoren
Gisela Krämer und Peter Krämer
Gespräch mit Andreas Stubner, MX Prototyping, vormals Bertrandt Ing.
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Weiterempfehlung Strategieworkshops Mediation / Moderation
Sie sind sehr menschlich, wie Sie bereits aus Ihrer eigenen Erfahrung erläutert haben. Sie realisieren sehr gut die Stimmung im Raum und damit die Bedürfnisse der Menschen. Und das ist ein unschätzbarer Vorteil, den ich mehr als schätze, denn diese Empathie und Sensibilität ermöglichen es Ihnen, sich auf eine Weise zu verhalten, die das Verständnis und die Zusammenarbeit im Workshop fördert und dazu einlädt, den Weg auch mitzugehen.
Da sind sie sehr stark für mich und ich habe Sie in verschiedensten Workshops erlebt.
Es ist mir nicht bekannt, dass Sie jemals eine Situation nicht zielführend oder nicht sehr empathisch gemeistert hätten.
Daher kann ich sie da in allen Aspekten nur wärmstens empfehlen. Und dementsprechend freue ich mich auch immer wieder mit Ihnen zusammenzuarbeiten.
Auszug Video ab 22:29
Soziales Effizienz Management System SEMS
Gesundheitsmanagement, Personalentwicklung, Chaosmanagement und Potentialentwicklung sind dabei durchaus gangbare Wege.
Wir verstehen uns als Brückenbauer und wir wissen, dass Qualität nur nachhaltig ins Leben gebracht werden kann, wenn die Mitarbeiter zukunftsorientiert einbezogen werden. Freiräume, Wertschätzung, Klarheit, Entscheidungsfreude, Ergebnisse der Arbeit sehen, kreative und motivierende Arbeitsumgebungen auf der einen Seite und die Notwendigkeit, einen Betrieb gewinnorientiert zu führen auf der anderen Seite ist es Kunst, hier den Überblick zu bewahren.
Profitieren Sie von 30 + Jahren Erfahrung und sprechen Sie mit uns. Mehr zum SEMS-System.
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Führungskräfte brauchen Unterstützung. Agiles Management braucht Kompetenz
Nachhaltigkeit und eindeutige Effizienzsteigerung durch soziale Kompetenz und klare, glaubwürdige Haltung führt zu Authentizität und Autonomie.
In der Komplexität von Betrieben und Organisationen sind Spannungsfelder zwischen Marktanforderungen, Organisationsstrukturen, Management und Mitarbeitern aktiv. Der Erfahrungsschatz der Mitarbeiter wird nicht immer umfassend und nachhaltig genutzt, sondern das Personal den gegebenen Strukturen angepasst. Dabei verhalten sich Organisationseinheiten oft wie lebendige Systeme, in denen die Menschen unterzugehen drohen.
Führungskräfte in der Steuerung unterstützen
Als Kernelemente brauchen Führungskräfte aktive und attraktive Unterstützungssysteme.
Dabei genügt es leider nicht mehr, ein paar Seminare zu den Themen Führung und Management anzubieten. Das Thema Nachhaltigkeit nimmt mehr und mehr Raum ein, was auch verständlich ist, welcher Betrieb möchte schon für ein Seminar zahlen, dessen Wirkung nach einer Woche verpufft?
Im Team miteinander
Kommunikation ist ein wesentlicher Schlüssel zur Zusammenarbeit im Team gemeinsam mit einer sauberen Arbeitsorganisation.
Warum also nicht beides verbinden?
Motivation
Sie möchten, dass die Teams erfolgreich wirken?
Sie möchten Nachhaltigkeit und wissen als Unternehmen, dass dazu die Einbeziehung der Mitarbeiter unabdingbar ist?
Sie wollen verantwortliche und eigenständige Konfliktbearbeitung und Absprachen?
Sie wollen klar definierte Ressourcenoptimierung!
Potentiale
Dialog, Gespräch und konstruktive Diskussionen werden nicht immer unterschätzt, aber häufig in der falschen Reihenfolge erschlossen. Unausgesprochenes, Missverständnisse oder eine zwar gedachte, aber nicht zielführend formulierte Idee bringen dann Sand ins Getriebe, beeinträchtigen die betriebliche Atmosphäre und führen zu spürbaren Einbußen in den Finanzen und der Motivation.
Schöpfen Sie die Potenziale Ihres Teams aus.
Selbstverständlich führen wir ein Vorgespräch, indem Sie unsere Haltung und Möglichkeiten kennenlernen und prüfen können, ob wir in das Unternehmen passen.
Profitieren Sie von 30++ Jahren Erfahrung und stellen Sie den Betrieb für zukünftige Entwicklungen besser auf. Machen Sie sich für Bewerber interessant und halten Sie gute Mitarbeiter im Unternehmen.
Die Zusammenarbeit mit Personalrat / Betriebsrat ist selbstverständlich.
Wir zeichnen uns durch viel Praxis und nachhaltiges Denken und Arbeiten aus.
Wir verbinden die Personalentwicklung mit den Strukturen und der Organisation.
Arbeitsplatz und Kollegen
Zwei Kollegen, die in einem Büro arbeiten, reden nicht mehr miteinander. Sie kommunizieren, wenn überhaupt, nur noch per Mail. Der Chef ist ratlos. Mediation hilft.
Mit dem Kollegen wird nur noch per Mail korrespondiert, weil mit "dem" ist ja nicht zu reden. Das ist doch kein Spaß. Mediation hilft.
Kunden und Auftragnehmer / Wirtschaft
Zwischen dem niedergelassenen Arzt und der Klinik kommt es zu Auseinandersetzung über die Zuständigkeit.
Zwischen dem Marketing-Institut und der Auftragsfirma gibt es Streitigkeiten über die Auslegung des Vertrages.
Zwischen den Anwälten einer Sozietät kriselt es.
Die Geschäftsleitungen und die Außendienstmitarbeiter geraten auf den Konferenzen immer wieder aneinander. Mediation hilft.
Team
Im Team leben sich inzwischen alle mehr oder weniger aus. Jeder verlangt Rücksicht auf eigene Bedürfnisse. Verwirrung herrscht über unstimmige oder unvollständig geglaubte Vorgaben der Geschäftsleitung. Veränderungen sind an der Tagesordnung. Mediation hilft.