Organisationsprobleme mit Coaching oder Mediation lösbar?

Zusammenfassung:

Es wird oft versucht, Probleme auf den Menschen zu übertragen und ihnen durch Techniken wie Meditation, Delegation, Emotionstraining, Selbstmanagement, Zeitmanagement beizubringen, wie sie ihre Probleme bewältigen können. Aber die wahren Probleme sind oft Strukturen, Prozesse und Formen der Zusammenarbeit, wie Hierarchie, Mitarbeitermangel, lange Entscheidungswege, Bürokratie und Kontrolle, unklare Rollen und Zuständigkeiten.

Ich kann bestätigen, dass die Aussagen des Schreibers in Übereinstimmung mit einer gängigen Sichtweise in der Coaching-Branche sind. Es wird allgemein angenommen, dass Coaching ein wertvolles Instrument sein kann, um Einzelpersonen bei der Überwindung persönlicher Hindernisse und Herausforderungen zu unterstützen, aber es kann schwieriger sein, Organisationen von innen heraus zu verändern. Um Organisationsprobleme zu lösen, ist es manchmal erforderlich, eine umfassendere Veränderung im System und in den Prozessen zu implementieren.

Mediation kann in bestimmten Situationen ein hilfreiches Instrument sein, um Probleme auf organisatorischer Ebene zu lösen. Wenn es beispielsweise um Konflikte zwischen Mitarbeitenden oder Abteilungen geht, kann Mediation dazu beitragen, diese Konflikte zu lösen und zukünftige Konflikte zu vermeiden. Es bietet Parteien die Möglichkeit, direkt miteinander zu kommunizieren und Lösungen zu erarbeiten, und kann dazu beitragen, Beziehungen zu verbessern und eine positivere Arbeitsumgebung zu schaffen.

Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass Mediation nicht immer die beste Lösung für jedes organisatorische Problem ist, und es kann auch erforderlich sein, größere Veränderungen im System und in den Prozessen zu implementieren.